به گزارش روابط عمومی شرکت گاز استان کردستان مهندس احمد فعله گری در مورد فرآیند کارآمد شدن سازمان ها گفت : سازمان های متعالی در سراسر دنیا با هدف سرآمد شدن فرایندی مشابه دارند ، آن ها در ابتدا با برنامه ریزی و هدف گذاری مسیر را ترسیم و در طول این مسیر با ارزیابی های مستمر و رصد اهدافی که از پیش برای خود تعیین کرده اند ، زمینه های قابل بهبود را در بخش های مختلف در سازمان خود شناسایی و با اعمال اصلاحات لازم به حذف این موانع و تقویت نقاط قوت اهتمام  می ورزند .

مدیر عامل شرکت گاز استان کردستان به مدل سازی اشاره کرده و افزود : مدل های تعالی سازمانی چارچوبی    نظام مند برای ارزیابی عملکرد سازمان ها هستند و این مدل ها بر اساس مفاهیم آموخته های مدیریت کیفیت جامع ، سازمان ها را بدون توجه به نوع فعالیت و اندازه ،در دو حوزه توانمند سازها و نتایج حاصل از پیاده سازی این توانمند سازها ، ارزیابی نموده و نقاط قوت و زمینه های قابل بهبود آن ها را مشخص می کنند .

وی افزود : مدل سازمانی EFQM با هدف سرآمدی سازمان های اروپایی توسط بنیاد مدیریت کیفیت اروپا معرفی گردید. این مدل از یک سو ، ساختار و راهکارهای لازم را برای راهبران و مدیران سازمان های متعالی جهت تدوین خط مشی ، راهبرد و اهداف سازمان بر اساس خواسته ها و انتظارات حال و آینده ذی نفعان ارائه می دهد و از سوی دیگر وظایف و مسئولیتهای کارکنان سازمان های متعالی را برای مدیریت هدفمند فرایندها، استفاده مطلوب و بهینه منابع سازمان و دستیابی به اهداف اقتصادی آن را مطرح   می سازد .

این مقام مسئول افزود: حرکت شرکت گاز استان کردستان در مسیر تعالی با حضور در جایزه سرآمدی وبهبود مستمر شرکت ملی گاز  و دریافت گواهینامه تعهد به تعالی در سال 1396 به صورت رسمی آغاز گردید و  این حرکت به صورت نظام مند با ارائه دوره های آموزشی مربوطه و طرح و بررسی موضوع در جلسات روسای واحد های شرکت و سایر کارشناسان خبره و جلب تعهد و حمایت آنان برای پیاده سازی و استقرار مفاهیم بنیادین و معیارهای مدل تعالی سازمانی EFQM در قالب تیمهای تخصصی چند وظیفه ای (5 کارگروه ) و نهایتا انجام فرایند  خود ارزیابی با استفاده از مدل تعالی EFQM و رویکرد کارگاه -پرسشنامه و شناسایی نقاط قوت و زمینه های قابل بهبود و تعریف و اولویت بندی پروژه های بهبود عملیاتی گردید.

مهندس فعله گری در ادامه سخنانش اظهار داشت : شرکت گاز استان کردستان در ادامه این مسیر ضمن اهتمام جدی جهت دریافت تقدیر نامه در سال جاری امیدوار است در  سنوات آتی نیز جزء شرکت های برتر در میان شرکتهای ارزیابی شونده در سطح شرکت ملی گاز ایران گردد تا بیش از پیش زمینه استمرار  موفقیت با تکیه بر استعداد و تعهد سازمانی کارکنان در این شرکت مهیا شود و  در نظر است در سال 1397 با استقرار مدیریت دانش بتوانیم گام های موثری در راستای  شناسایی و ثبت دانش و تجارب جاری در مجموعه شرکت  برداشته  و با طبقه بندی مناسب آنها و فراهم نمودن بستر مناسب برای اشتراک گذاری دانش میان کارکنان ضمن ایجاد نوآوری در ارائه خدمات شرکت مانع از بین رفتن این گنیجنه ارزشمند گردیم .

مدیر عامل شرکت گاز استان کردستان در پایان سخنانش به چرخه بهبود ادوارد دمینگ دانشمند صاحب نظر در حوزه مدیریت اشاره کرده و اظهار داشت : در آینده تنها دو نوع شرکت وجود خواهند داشت  1- آن هایی که کیفیت جامع را مستقر کرده اند 2-  شرکت هایی که از صحنه تجارت خارج شده ا ند .